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 方林裝飾董事長王水林-方林裝飾
【媒體專訪】 方林裝飾董事長王水林:“要時刻記得你的責任”
 

  體驗館展示透明化 使消費者安心落意

  體驗式營銷以及延伸產業鏈帶來的豐厚回報,讓家居體驗館成了一塊多方垂涎覬覦的“奶酪”。無論是家裝商,還是建材商或品牌經銷商,只要有實力的,現在都在做或打算做體驗館,已獲得新的利潤增長點。對于現在家裝市場上花樣百出的體驗館,真正能得到消費者的認可才是取勝的關鍵點。

  方林裝飾董事長王水林最初知道體驗館這個概念,是他在2008年去武漢、重慶、杭州那邊做市場考察時偶然發現的。“那時在南方‘體驗館’模式早已興起,而且面積很大,大都是6000平方米到8000平方米,更大的還有12000平方米。”當時的所見所聞,不僅把王水林震到了,也為他之后的事業奠定了基礎。

  考察回來之后,王水林把所有財產都用在了建體驗館上,從買房、裝修、布置再到召集人才。王水林說:“既然要做體驗館,就要把它做好,真正體現它的優勢。我們要讓消費者在我們這里花更少的時間,買更優惠價格和更高質量、更好服務的產品。所以我們在選擇產品上,都選擇性價比比較好的,有品牌保障、承諾的。而且我們的體驗館有半成品展示,這里把裝修過程中的隱蔽工程,像水電工程等用到的材料、實體、驗收的標準全都展示出來,讓消費者在體驗館轉一圈,再通過設計師的介紹,對整個裝修的過程、細節全都了如指掌,做到所有裝修工程透明化,讓消費者安心落意。”

  從底層到管理層 一路矢志不移

  每一位成功人士的背后,有多少辛酸,有些我們可能無法去體會。但我們可以肯定的是,他們的成功,是一種生活的歷練,人生的財富。

  方林裝飾進駐遼寧省沈陽市、本溪、撫順、盤錦,在沈陽市,方林旗下還有1918別墅裝飾和宜家裝飾。企業做得如火如荼的方林裝飾董事長王水林,有著我們想不到的故事。

  王水林向我們談起了自己的經歷,“我16歲入行,從工人、木匠做起,到今年已經有21年了,方林裝飾進駐沈陽就已經有13年了。可能在經營管理上我不是做的最好的,但就對裝飾這方面來說,從內到外,沒有一件工作是我不了解,沒接觸過的。”一個人從做最苦最累的低層開始,一做就是21年。我想很多人看到王水林的經歷,光是看到“16歲”、“21年”這兩組數字就應該被震撼了。王水林和我們講,“我的事業能做到今天,不僅有自己的堅持和付出,還有很多人的努力,這其中包括親人、朋友的支持,員工的努力和消費者的信任。這一路走來,我深感責任的重要。我時刻提醒自己,無論是對待親人、朋友還是自己的員工,都要時刻記得自己的責任。”

  夙興夜寐的思考 真心實意的為您

  消費者的信任是成就一個企業的明珠。它不僅是一個企業信譽的印證,也是一個企業生存的基礎。

  王水林在談到現如今裝飾市場的發展時說,“現在畢竟買新房的人相對于前一些年少了,而二手房的改建成為了未來裝飾行業市場的突破點。”對于二手房改建過程中怎樣讓消費者省心、安心、放心,王水林是夙興夜寐的來衡量這件事,“我想了很多的方案,也正在策劃、籌備這件事情。舉個簡單的例子,比如說我們正常改建二手房的工期是9到15天,消費者在這其間只要把貴重的東西帶走,剩下的東西我們與搬家公司合作,有庫房,可以幫消費者保存好,等工期結束,我們再原方不動的把消費者的物品搬回住處。但有的工期很短的,消費者不想搬來搬去,對于這一點,我們正考慮買集裝箱車,這樣消費者的物品裝到集裝箱車內,然后停放在小區樓下,既減少了來回搬運的時間,又為消費者帶來了便利。”談到這兒,我們不僅感受到了王水林方案的周密性,更深深的體會到了他的那份“責任心”。

  很多人把“責任”視為負擔;也有人常把“責任”掛在嘴邊;也許在他們潛意識里把“責任”當做是一種精神上的東西,其實“責任”的體現來源于實踐,而且就在每一個人的身邊。就像王水林所說的,“在做一件事的時候,要時刻記得你的責任。”

(東北新聞網)

 

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